Нов наръчник за дарители на колежи: Политика на властта

Големите донори на колежи са очаквали името им на постройка или опцията да се обадят за услуга в службата за банкет. Те постоянно давали пари към края на живота си, като книгоразделител за сполучлива кариера. И в случай че желаеха да повлияят на учебната политика, те нормално работеха зад кулисите, с цел да реализиран своето.

Сътресенията в Университета на Пенсилвания и Харвард обаче илюстрират нов справочник за това по какъв начин най-богатите американци упражняват въздействие във висшето обучение.

Има нова класа донори, които постоянно са в разцвета на кариерата си, откакто са натрупали положение във финансите или технологии, които са по-откровени за политиката и са склонни да водят война в обществените медии, с цел да осъществят смяна.

Техните акции за напън наподобяват капиталови тактики на Уолстрийт, които печелят, заплашвайки да изтегли парите им от учебните заведения, които стават все по-задължени на най-големите си донори.

Г-жа. Магил подаде оставка като президент в събота, само че това не беше задоволително за господин Роуън: във вторник той изпрати имейл до попечителите с апел да трансформират „ културата “ на учебното заведение и да подобрят ръководството му, дружно със лист от 18 въпроса за размера на ръб, преподаватели, банкет, позитивни дейности и „ многообразие от гледни точки “. опровергаване на твърдата тактичност на господин Роуън: „ Университетите би трябвало да бъдат доста деликатни във връзка с въздействието на парите, изключително подобен като Penn, който има бизнес учебно заведение с марка, по-голяма от тази на самия университет “, написа господин Бок, добавяйки, че „ донорите не би трябвало да могат да вземат решение политиките на кампуса или да дефинират какво се преподава. “

Организация, представляваща някои членове на преподавателския състав на Пен, сподели, че господин Роуън преследва опит за „ враждебно усвояване на главните университетски функционалности на Университета на Пенсилвания. ”

„ Неизбрани милиардери без научна подготовка в този момент се стремят да управляват университетските решения, които би трябвало да останат в обсега на факултета, с цел да научните проучвания и преподаването да имат легитимност и автономност от частни и партийни ползи “, се споделя в изказване на Изпълнителния комитет на Американската асоциация на университетските професори Пен.

Групата отхвърли да направи налични за коментар преподаватели от Пен, заявявайки, че професори, които са говорили обществено за академичната независимост и откритото изложение, са получили смъртни закани. Г-н Бок написа, че също е получил „ закани с принуждение “ и „ устоя на опит за разстройване на значима бизнес договорка. “

един незабравим ученик, Уилям А. Акман, милиардерът вложител, против Клодин Гей, президент на университета, надвиши оправянето й с антисемитизма в кампуса.

Използвайки платформата на обществените медии X, където има близо един милион почитатели, господин Акман предложи доктор Гей, който е Блек получи работата си с помощта на напъните на Харвард да предизвиква разнообразието измежду управлението. Г-н Акман сподели, че му е казано, че Харвард ще преглежда претенденти единствено в случай че дават отговор на критериите му за многообразие, равнопоставеност и приобщаване. президентски пост, които се озовават в роля, която евентуално не биха получили, в случай че не беше пълен пръст на кантара “, написа господин Акман. „ Възможно е да има някакво противоречие сред навиците на мозъка, които хората в региона на технологиите и финансите са употребявали, с цел да бъдат сполучливи, и навиците, които вършат един университет сполучлив. “

За всяка от последните четири години е имало сред седем и девет подаръка на стойност $100 милиона или повече на колежи в Съединени американски щати, съгласно групата CASE.

Въпреки че такива мега дарове са с по-малко от 5 % от общата поддръжка за учебните заведения годишно, тези огромни донори имат голямо въздействие освен в учебните заведения, само че и измежду другите ученици, както беше показано от господин Роуън, който даде $50 милиона на Wharton през 2018 година

изследване, оповестено от двама професори в университета в Индиана с опит в региона на филантропията и висшето обучение.

Проучването откри, че „ защото броят на донорите понижава и има по-малко дребни и междинни дарове с нестопанска цел и коментатори са обезпокоени от неангажираността на постоянните донори на начално равнище от филантропията. “

Всичко това направи работата на президент на лицей още по-трудно. Тъй като президентите действат като обществено лице на своите институции, има непрестанни претенции за набиране на средства и непрекъснат напън за интервенция по противоречиви въпроси, а освен в университета.

заплахите от протест на донорите “, няма дефицит образци за напрежение с донори.

В средата на 90-те години член на семейство Бас, тексаски петролни милиардери, даде на Йейл 20 милиона $, с цел да разшири своята образователна стратегия по западна цивилизация, т.к. стига да можеше да утвърждава наемането на преподаватели. Но Йейл се бореше да извърши настояванията му и парите бяха върнати.

В Калифорнийския университет в Санта Барбара, Чарлз Т. Мънгер, бизнес сътрудникът милиардер на Уорън Е. Бъфет предложи 200 милиона $ за ново общежитие, стига той да го проектира. Но след гневни рецензии, че дизайнът, наименуван „ Dormzilla “, лишава студентите от естествена светлина, университетът се отхвърли от проекта тази година и господин Мънгер, който умря предишния месец, отдръпна обещанието си.

Със сигурност учебни заведения като Харвард (с подаяние от $50 милиарда), M.I.T. (23,5 милиарда долара) и Пен (21 милиарда долара) не са наранени доста от самостоятелно подаяние, даже такова, което може да възлиза на стотици милиони долари. Но до момента в който крещящите дарения могат да оказват помощ за финансирането на нови здания или университетски стратегии или театри, те също могат да основат нрав на конкуренция във въоръжаването, напомнящ на бейзболни тимове, подписващи свободни сътрудници на все по-прекомерни контракти.

дарителските планове, сподели Лоусън Р. Бадер, президент и основен изпълнителен шеф на DonorsTrust, който поучава консервативни и либертариански донори по отношение на благотворителните дарения. Понякога това е характерно програмиране в кампуса или стипендии; от време на време това е ново учебно заведение, като Училището за цивилен живот и водачество, препоръчано като център за консервативно образование в Университета на Северна Каролина.

„ Мисля, че консерваторите и университетите са в курс на конфликт от известно време “, сподели господин Бадер. „ Но това, което стартира да се трансформира съгласно мен, е, че в този момент имате демократични еврейски донори. “

Г-н. Бадер сподели, че се тревожи за по-малките колежи със скромни дарения, които са по-податливи на капризите на недоволни донори.

„ Мисля, че ще загубим някои по-ниско равнище колежи “, предвижда той.

Един лицей, изправен пред това усложнение през 2015 година, беше колежът на Пол Смит в Адирондак Парк в Ню Йорк.

се отдръпна.

Благодарението на колежа постепенно набъбна до 35 милиона $ и учебното заведение преди малко започва кулинарна стратегия в Ню Йорк.

„ Те бяха не умира “, сподели Марк Шнайдер, юрист, който представляваше възпитаниците, които се опълчиха на смяната. „ Те към момента са в бизнеса. “